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“Cómo preparar a las Empresas Familiares para atraer inversores? El mercado de las Fusiones y Adquisiciones en un sector clave de la economía nacional”

“Herramientas de control y planificación para la empresa familiar”

“Empresa y Familia ¿dos sistemas en conflicto?”

“El gobierno en la empresa familiar: Protocolo Familiar, Consejo de Familia, y otras herramientas para la profesionalización y aseguramiento de la continuidad de las empresas familiares”

“Instrumentos jurídicos para la planificación en la Empresa Familiar”

Seminario: Relevo Generacional II "El desafío de las nuevas generaciones en la empresa familiar"

Seminario: Matrimonio y Sucesión: ¿Cómó planificar su impacto en la empresa familiar?"

Seminario: Liderando el Cambio Organizacional
Se realizó el jueves 28 de octubre, a las 9.00 horas en el Edificio de Bolsa de Comercio (Rincón 454)

"Hablemos en Familia: Comunicación y Continuidad en la Empresa Familiar”
El Seminario – Taller estuvo dirigido a empresarios familiares, integrantes de las nuevas generaciones, profesionales y asesores de empresas familiares, se desarrolló a través de un enfoque participativo a partir de la situación de casos reales.

"Prevención y gestión de conflictos en la Empresa Familiar"
El seminario abordó las nuevas influencias que operan sobre las empresas familiares en nuestro país, y proporcionó metodologías y herramientas para prevenirlas y tratarlas. El Seminario estuvo a cargo del Psic. Wildo Perdomo.

"Ámbitos de Gobierno en la empresa familiar"
El seminario tuvo como objetivo brindar un marco conceptual sobre los diferentes ámbitos de gobierno que debe diseñar la empresa familiar.Se realizó el jueves 20 de mayo, a las 9.00 horas en el Edificio Bolsa de Comercio (Rincón 454)

"Política de remuneraciones en la empresa familiar"
¿Qué decisiones tomar para aumentar la productividad de sus RRHH? El seminario se realizó el viernes 16 de abril, a las 9.00 horas en el Edificio de Bolsa de Comercio (Rincón 454).

TALLER : "Organización y gestión del personal en la empresa familiar"
El taller fue llevado a cabo por Anahir Benelli, los días 26 de mayo, 2 y 9 de junio de 2010.

Seminario: "El arte de dirigir la empresa familiar"

Seminario - Taller Internacional : Gestión de Empresas Familiares
El seminario se llevó a cabo el martes 7 de setiembre de 2010 en el Radisson Victoria Plaza Hotel de Montevideo. Estuvo a cargo del español Joan M. Amat, Dr. en Dirección de Empresas (IESI)

Seminario: Decisiones difíciles y planificación estratégica en la empresa familiar.
Se realizó el martes 28 de setiembre, a las 9.00 horas en el Edificio de Bolsa de Comercio (Rincón 454).

Charla Abierta: "Cuando el cambio tiene nombre de Empresa Familiar"
Se realizó el martes 30 de noviembre, a las 9.00 horas en el Edificio de Bolsa de Comercio (Rincón 454)

Seminario: "Preparando el Protocolo Familiar"
El seminario apuntó a aquellas familias que desean dar los primeros pasos hacia la elaboración de un protocolo familiar. El objetivo principal del seminario fue brindar información práctica que se debe tener en cuenta antes de transitar este camino.

Seminario: Relevo Generacional
Este Seminario tuvo como objetivo aportar a las nuevas generaciones de familias empresarias una serie de elementos y enfoques a tener en cuenta en los procesos de relevo generacional así como para fortalecer sus perfiles personales en función de los roles que habrán de asumir en la dirección y/o gestión de la Empresa Familiar.


De Interés

Prensa

  Conflictos y dilemas de las empresas familiares
Nota a Ec. Carolina Grunberg - Directora Ejecutiva del CEF

  Seminario - Taller Internacional "Gestión de Empresas Familiares"
Se realizó el pasado 7 de setiembre en el Radisson Victoria Plaza Hotel. Estuvo a cargo del español Joan M. Amat.

  Planeamiento estratégico en la empresa familiar. Artículo por Rodolfo Gioscia
"A la hora de realizar el planeamiento estratégico en una E.F., resulta necesario considerar aspectos específicos que caracterizan a este tipo de empresas."

  Espacio Vivencial Hebert Crespi
"En los sesenta salíamos a repartir mercadería en un carro tirado por caballos"

  Las Estructuras de Gobierno en Red
Las Estructuras de Gobierno en Red se han convertido en un verdadero espacio de aprendizaje y reflexión para los empresarios familiares de Uruguay.

  Espacio Vivencial Carrau & Cia.
Los 167 años de una empresa familiar

  ¿Cómo preparar a las Empresas Familiares para atraer inversores?
La empresa familiar tiene la capacidad de atraer inversores, pero debe tener en cuenta ciertos factores

  Prevención de conflictos en Empresas Familiares
Comunicación, familia política y sucesión. Vea aquí la nota.

  La realidad de la Empresa Familiar
La Empresa Familiar tiene su identidad como empresa, y, por tanto, las mismas características que cualquier otra empresa. La diferencia de la empresa familiar es su conexión con una familia, o grupo familiar que posee una influencia directa en la dirección y el control de la misma.

  El Gobierno en la Empresa Familiar
El miércoles 24 de junio de 2009 el Centro de Empresas Familiares (CEF) realizó el Seminario: El Gobierno en la empresa familiar.

  Estudio revela la operativa de las Empresas Familiares.

  Lanzamiento del Centro de Empresas Familiares

  Un resguardo para las empresas familiares entró en funcionamiento

  El Centro de Empresas Familiares busca la mejor profesionalización de estas entidades económicas.

  Trabajo en equipo

  Asuntos de familia

  Herramientas de control y planificación para la Empresa Familiar
¿Por qué razón las empresas pequeñas y medianas, por lo general no consideran los principales indicadores financieros como herramientas para la toma de decisiones?



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